인스타 팔로워 늘리기 HD현대오일뱅크가 경영 혁신의 일환으로 디지털 전환에 속도를 내고 있다.
HD현대오일뱅크는 빅데이터 활용, 스마트 컴퍼니 전환, 밸류체인 최적화 등 공정부터 업무 현장까지 디지털 기술을 도입하고 있다고 30일 밝혔다.
우선 빅데이터를 활용해 공정 운전의 안전성과 생산성을 높이고, 설비 고장 가능성을 사전에 예측하고, 에너지 사용량을 절감하는 등 스마트 플랜트를 구축한다는 목표를 세웠다.
업무 현장에서는 스마트 컴퍼니로의 변화를 추진 중이다. 데이터를 통합 관리해 부서 간 데이터 격차를 줄이고 커뮤니케이션 투명성을 높이고 있다. 또 디지털 기반의 의사결정체계를 구축해 페이퍼리스(Paperless) 문화를 정착시키고 정기 교육을 통해 임직원의 데이터 분석 역량과 디지털 플랫폼 사용 능력을 향상시키고 있다고 회사 측은 설명했다.
지난해 말부터는 인공지능(AI)을 활용한 공정 최적 운영 시스템을 구축하고 있다. HD현대오일뱅크의 계열사인 HD현대쉘베이스오일은 하나의 공정에서 다양한 종류의 제품을 생산하고 있어 각 제품의 판매 가격 변화에 맞는 최적 운영이 필요하다. 이에 HD현대쉘베이스오일은 자체 개발한 AI모델을 활용해 최적의 수익성을 확보할 수 있는 운전 조건을 도출하고 있다.
이와 함께 HD현대오일뱅크는 40여명의 IT 및 현업 전문가들로 구성된 디지털 전담부서를 운영하고 있으며, 각 사업부에도 별도의 디지털 전담인력을 추가로 배치해 디지털 전환 프로젝트를 진행 중이다.
HD현대오일뱅크 관계자는 실제 공정과 유사한 모델을 구성해 생산성과 경제성을 높일 수 있을 것이라며 앞으로 안전, 환경, 원유 투입 계획, 제품 산량 예측 등 다양한 분야에 적용해 스마트 플랜트로의 전환을 가속화할 방침이라고 말했다.
일하는 청소년 중 특수고용직·플랫폼 노동자 등 비임금노동자 비율이 크게 증가하고 있는 것으로 조사됐다. 지난해 청소년 10명 중 6명은 결혼과 출산에 여전히 ‘유보적’인 태도를 보였다.
여성가족부가 1일 공개한 2023년 청소년종합실태조사 결과를 보면, 지난해 일하는 청소년(13~24세) 중 비임금노동자의 비율은 16.4%였다. 청소년의 비임금노동자 비율은 2017년 3.4%에서 2020년 11%로 늘어난 뒤 증가세를 이어갔다. 반면 임금노동자 비율은 2017년 96.6%에서 지난해 83.6%로 감소했다.
배달앱 등 플랫폼 노동을 하는 청소년이 증가하면서 일하는 청소년의 비임금노동자 비중이 늘어난 것으로 보인다. 비임금노동자에는 특수고용직·플랫폼 노동자 등도 포함된다.
일하는 청소년이 가장 많이 종사한 직종은 서비스직(51.2%)이기도 하다. 연구 책임자인 김지경 한국청소년정책연구원 선임연구위원은 2008년 금융위기 이후 중·장년층이 인스타 팔로워 늘리기 패스트푸드점 등으로 유입됐고, 청소년들은 더 열악한 배달업 등으로 자리를 옮긴 현상이 반영된 것으로 보인다고 분석했다.
일하는 청소년 중 비임금노동자 비율의 증가와는 대조적으로 전체 비임금노동자 비율은 외환위기 직후인 1999년 이후 지속적으로 줄어들고 있다. 흔히 가게 등을 운영하는 자영업자로 불리는 비임금노동자 비율은 2022년 기준으로 전체 노동자의 23.5%였다.
일하는 청소년의 비임금노동자 비율 증가에 맞춰 근로기준법의 ‘연소자 보호규정’을 개선해야 한다는 견해도 있다. 연소자 보호규정은 만 15~18세인 청소년의 노동시간이나 계약관계 등을 규정해놨지만 임금노동자에게만 적용된다. 청소년 비임금노동자는 현행 근로기준법상 연소자 보호규정의 보호를 받지 못한다. 김 선임연구위원은 플랫폼 노동 등에 종사하는 청소년들이 증가하는 추세에 맞춰 근로기준법의 연소자 보호규정도 개정될 필요가 있다고 지적했다.
이번 조사는 청소년기본법에 근거해 전국 5000가구의 주 양육자와 만 9~24세 청소년 총 7423명을 대상으로 이뤄졌다.